Manual de um Gerente à Beira de um Ataque de Nervos

Este livro irá ajudar você a montar uma equipe de Alta Performance, enquanto se prepara para um cargo de liderança, pois apresenta o Ciclo de Vida de um colaborador numa empresa: desde o processo de Recrutamento e Seleção dos melhores talentos, passando por técnicas de feedback, formação de time, construção de indicadores e avaliação de desempenho, e acabando no fatídico momento em que você tem que demitir alguém.Administração